Business Development Mentors — команда практиков, объединённых одной идеей: рост должен быть повторяемым. Мы верим в дисциплину маленьких шагов, честную аналитику и уважение к клиенту. 2025 — год, когда мы поможем вам сделать систему сильнее людей и процессов.
Мы создаём условия, в которых бизнес может масштабироваться без паники. Менторинг — это не «разовый совет», а совместная работа по внедрению и закреплению практик. Мы вникаем в контекст: продукт, рынок, цикл согласований, финансовые ограничения, доступные ресурсы. Когда всё описано и проверено цифрами, возникает уверенность — способная выдержать сезонность, переторговки и смену ролей в закупочном центре.
Для нас важна прозрачность. Поэтому мы фиксируем цели и критерии успеха до начала проекта, описываем артефакты, которые останутся у команды: сценарии встреч, шаблоны писем, матрица возражений, карта рисков внедрения. Каждый документ связан с метрикой — чтобы легко понять, что работает, а что стоит переработать.
Мы совмещаем строгую методологию и гибкость. Строгая — потому что без ритуалов и метрик всё разваливается. Гибкая — потому что каждая компания уникальна: даже похожие продукты живут в разных процессах закупки, с разными уровнями зрелости команды и с разным ландшафтом конкурентов. Мы не навязываем «чужую истину», мы строим систему вокруг ваших сильных сторон.
В основе — три практики: ясность, ритм и развитие навыков. Ясность достигается через конкретные ожидания от каждой встречи и договорённость о следующем шаге. Ритм задаётся короткими циклам: ежедневные синки по сделкам, еженедельные ревью, ежемесячные ретроспективы. Развитие навыков — это документация, пары и тренировки: мы слушаем звонки, разбираем демо, демонстрируем «как надо», а потом закрепляем привычки в поле.
Мы ценим уважение к клиенту. Диалог строится на внимании к его задачам и рискам. Поэтому мы избегаем давления, не обещаем невозможного и честно отвечаем, если задача выходит за рамки наших компетенций. Долгосрочное партнёрство дороже быстрой победы — и такая позиция окупается многократно.
Чёткие процессы, библиотеку знаний и уверенность. Руководитель — обзор по воронке, рискам и планам. Продажи — инструменты для переговоров, качественные лиды и поддержку в сложных кейсах. Маркетинг — совместный язык с сейлзами. Клиент — понятный путь к результату.
B2B SaaS и сервисы, проекты с комплексной закупкой, выход на новые рынки, создание функции бизнес-развития «с нуля», наращивание конверсий без бюджетного переедания. Любим сложные сделки, где требуется терпение, грамотная фасилитация и доказываемый ROI.
Не только выручкой. Смотрим на глубину воронки, время цикла, стабильность предикта, качество демо, скорость онбординга новых менеджеров, вовлечённость в ритуалы. Если система стала предсказуемой — это победа, даже если рынок ещё «капризничает».